이는 귀하가 도움을 위해 투자할 돈 외에도 이 사람이 귀하의 기밀 세계에 들어가 중요한 결정을 내리는 데 도움을 주고 장기적으로 귀하와 함께 할 것이기 때문입니다 시장검증.
다음은 귀하에게 적합한 중소기업 컨설턴트를 선택하는 방법에 대한 몇 가지 최고의 제안입니다. 그러면 두 사람 모두에게 승리가 될 것입니다.
1. 당신은 호환됩니까? – 누군가와 장기적인 관계를 구축하려면 호환성이 필수적입니다… 컨설턴트와의 장기적인 관계에도 동일하게 적용됩니다.
문제는 당신이 장기적으로 이 사람과 함께 일할 수 있는가 하는 것입니다. 그것이 당신에게 동기를 부여하고, 영감을 주나요, 아니면 가장 중요하게는 당신이 갖고 있는 특정 요구 사항을 충족합니까?
관계는 장갑을 낀 손처럼 맞아야 합니다. 그렇지 않다면 계속 찾아보세요.
2. 그들은 유능합니까? 단기(30일 이내), 중기(90~180일), 장기(180일~5년) 모두 성과 창출을 도와줄 컨설턴트가 필요합니다.
이것이 제가 컨설턴트를 고용하기 전에 컨설턴트로부터 무료 조언을 얻으려고 노력하는 이유 중 하나입니다. 내가 그것을 실천하고 그것이 효과가 있다면, 이 사람이 나에게 더 많은 도움을 줄 수 있다는 확신을 더 가질 수 있습니다.
컨설턴트가 귀하에게 미리 조언을 제공하는 데 문제가 있는 경우 다른 곳을 찾아보십시오.
3. 그 사람이나 그 팀원 중에 실제로 사업을 시작한 사람이 있나요? 단순한 이론이 아닌 실제 경험을 갖춘 컨설턴트를 찾을 수 있는 곳입니다.
물론, 훌륭한 컨설턴트가 백만 달러 규모의 사업을 구축하고 판매할 필요는 없지만 훌륭한 컨설턴트는 그럴 것입니다.
그들이 사업체를 설립했거나 매각했는지 알아보세요. 그렇지 않다면 최소한 팀에 그런 사람이 있어야 합니다. 그렇지 않다면, 그들이 당신과 함께 일을 마쳤을 때 당신의 사업은 그들의 사업처럼 보일 것입니다.
4. 그들은 귀하와 귀하의 사업 복지에 투자하고 있습니까? 최고의 컨설턴트는 귀하의 비즈니스에 대한 소유