BIM은 건설 프로세스와 프로젝트 결과를 혁신할 수 있는 능력 때문에 건설 업계에 도입된 이후부터 화제가 되어 왔습니다. 이러한 열풍에도 불구하고 일부 건설 기업은 여전히 BIM이 건축 프로젝트 관리에 어떻게 도움이 될 수 있는지 확신하지 못하고 있습니다. 프로세스 속도를 높이고 작업 현장의 전반적인 작업 품질을 향상시키는 방법을 포함하여 건설 프로젝트 관리에서 BIM의 이점을 살펴보세요 김포누수.
보다 효과적인 건설 프로젝트 관리를 위한 BIM:
BIM이 업계에 처음 도입되었을 때 널리 퍼진 오해 중 하나는 이 소프트웨어가 프로젝트의 3D 모델링에만 사용된다는 것입니다. 모든 프로젝트 정보를 한 곳에 통합하는 것이었던 진정한 목표는 숨겨져 있었습니다. 다행스럽게도 건설업체에서는 건설 프로젝트 관리 개선을 위해 BIM을 사용하는 방법을 알아냈고 프로젝트 관리자는 점점 더 능숙해졌습니다. BIM은 모든 사양, 정보 및 설명을 3D 모델로 변환하여 프로젝트의 정확한 그림을 생성하는 시스템입니다. 이를 통해 모든 이해관계자는 프로젝트를 일정대로 완료하기 위해 따라야 할 단계별 방법은 물론 자신이 작성한 원래 계획에서 발생할 수 있는 잠재적인 어려움을 확인할 수 있으므로 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다. 달리 말하면, BIM을 사용하면 프로젝트가 아직 시작되지 않은 경우에도 프로젝트의 미래를 내다볼 수 있습니다. 이는 프로젝트 결과에 직접적인 영향을 미칩니다. 건설 리더는 잠재적인 오류를 알고 있으므로 이를 개선하기 위해 계획을 수정하거나 오류가 불가피한 경우 사전 구축 단계에서 위험 완화 방법을 고안합니다.
건설 프로젝트 관리: BIM이 도움을 줄 수 있는 10가지 방법:
BIM 기술로 인해 건설 사업이 혁신을 이루었고, 오류, 재작업, 예산 초과, 지연 등의 위험이 현저히 줄어들어 고객이 기뻐하고 있습니다. BIM을 사용하면 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀을 위해 건설 현장을 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다. 반면 BIM은 전반적인 프로젝트 관리를 개선하는 데 활용됩니다. 건설 인력 관리 소프트웨어는 향상된 진행 상황 및 작업자 활동 추적을 위해 사용됩니다. BIM의 주요 목적은 관련된 모든 당사자로부터 모든 정보를 수집하고 이를 프로젝트 팀의 생산성을 높일 수 있는 통합 모델로 변환하여 작업 오류, 비용 및 중복을 줄이는 것입니다. 모든 엔지니어, 하청업체, 설계자 및 프로젝트 관리자를 한 지붕 아래로 모으는 것은 고객을 포함하여 관련된 모든 사람에게 윈윈(win-win) 상황을 가져올 것입니다. 정보의 흐름이 더욱 유동적으로 변하여 모든 사람이 고객의 기대에 따라 움직여 프로젝트 성공을 달성할 수 있습니다.
1. 협업 및 커뮤니케이션 개선
앞서 말했듯이 BIM은 건설 프로젝트와 관련된 모든 분야에서